Efektívne prostredie
Spoločnosť
Trvanie projektu
12 mesiacov
Implementovaný systém
Systém riadenia toku zamestnancov
Oblasť
Automobilový priemysel
Kvalita a pohodlie zamestnancov je pre nás v BRAIN:IT kľúčovým aspektom zabezpečenia dlhodobého úspechu a udržateľnosti. Táto téma zahŕňa širokú škálu faktorov vrátane kultúry na pracovisku, spokojnosti s prácou, zamestnaneckých výhod a pracovných podmienok. Spoločnosti, ktoré uprednostňujú kvalitu a pohodlie svojich zamestnancov, budú mať pravdepodobne angažovanejšiu a motivovanejšiu pracovnú silu, čo môže viesť k zvýšeniu produktivity, zníženiu miery fluktuácie a zvýšeniu spokojnosti zákazníkov. Stratégie na zlepšenie kvality a pohodlia zamestnancov môžu zahŕňať ponuku konkurencieschopných platov a výhod v poskytovaní príležitostí na odborný rozvoj. Uprednostňovaním pohody a spokojnosti svojich zamestnancov môžu spoločnosti vytvoriť pozitívne a produktívne pracovné prostredie, ktoré je prospešné pre spoločnosť aj pre jej zamestnancov.
Naša výzva a ciele
Náš partner nás oslovil s projektom pre svojho klienta z automobilového priemyslu na zlepšenie kvality a spokojnosti svojich zamestnancov. Problém, ktorý trápi viacero odvetví a trápil aj nášho klientka bol nesprávne nastavený a nezoptimalizovaný systém rozdeľovania a rotácie zamestnancov na pracovných pozíciách. Toto viedlo k strate záujmu o pracovné pozície a v horšom prípade aj k zraneniu zamestnanca a podobne. Všetky tieto faktory vedú k horšiemu hospodáreniu firmy a strate finančných prostriedkov.
Konkrétne problémy, ktoré boli zapríčinené nesprávnym systémom:
- Neefektívne plánovanie zmien.
- Nemožnosť sa prispôsobiť zmene, v prípade absencie zamestnanca.
- Náklady na rehabilitácie zamestnancov, spôsobené hlučným alebo prašným prostredím.
- Nemožnosť identifikácie pôvodcu výrobnej chyby.
- Nesprávne distribuované bonusy a príplatky pre zamestnancov.
Naše riešenie
Naši zamestnanci v BRAIN:IT spravili v spoločnosti dôkladnú analýzu pracoviska a navrhli a implementovali integrovaný informačný systém. Našou úlohou bola výmena už zabehnutých algoritmov za optimalizačné algoritmy, rozšírenie systému na potreby zákazníka a výsledné prepojenie všetkých systémov do jedného celku. Systém poskytuje zamestnávateľovi potrebné informácie o zamestnancoch vo výrobe v reálnom čase vo webovej aplikácii. Monitorovanie funguje za pomoci už existujúcich postupov v podobe zamestnaneckých kariet, ktoré slúžia na identifikovanie polohy a aktivity vo výrobných priestoroch. Toto taktiež slúži na monitorovanie príchodu a odchodu zamestnancov a v prípade absencie, systém automaticky priradí na danú pracovnú pozíciu iného zamestnanca a tým sa zabezpečuje lepší flow celej firmy.
Spracované dáta z monitorovania zamestnancov sú prínosné a pomocou matematického modelovania umožňujú vytvoriť nové procesy, ktoré predtým neboli možné:
- Plánovanie rotácii pracovných miest zamestnancov.
- Plánovanie pracovných zmien podľa zručností pracovníka alebo aktuálnych potrebách vo výrobe.
- Dôkladné výpočty bonusov, nadčasov, prémii a podobne.
- Monitorovanie kvality výrobkov.
Prínosy pre zákazníka
Pre operátorov vo výrobe
Zlepšuje rotáciu činností, orientáciu na pracovisku a plánovanie, vďaka čomu je práca efektívnejšia a menej stereotypná.
Pre manažment
Umožňuje lepšiu organizáciu tímov, plánovanie zmien a sledovanie výkonnosti zamestnancov v reálnom čase.
Pre personalistov (HR)
Zjednodušuje prideľovanie nadčasov, výpočet bonusov a správu školení podľa potrieb zamestnancov.
Náročnosť projektu
Veľkosť
4/6
Časová náročnosť
4/6
Finančná náročnosť
4/6
Komplexnosť
4/6
Máte záujem o podobné riešenie?
Radi vám pomôžeme vytvoriť systém prispôsobený vašim potrebám – od návrhu až po implementáciu.